12月26日下午，公司以现场+视频方式召开海外PMS系统推广总结会。公司副总经理、总工程师王操出席会议，总部相关部门、海外各区域信息化分管领导及有关人员参加。

会议通报了公司2024年度PMS系统海外推广情况及2025年度PMS系统推广应用工作计划，介绍了海外项目数据看板上线情况。总部业务部门对PMS系统各自模块海外推广应用情况进行了总结，并对海外单位系统应用存在的问题进行解答，对PMS系统后续优化升级提出意见建议。

王操对PMS系统推广取得的阶段性成果表示肯定，指出，公司按期完成了海外PMS应用推广任务，实现了PMS系统基础功能模块应用在海外区域部及重点项目的100%覆盖。针对下一步工作，王操提出三点要求：一是各海外区域要深刻认识PMS系统海外推广对提升基础管理、实现价值创造的重大意义，持续做好海外PMS系统应用工作，分管领导要亲自督导，在计划方案制定、统筹协调推进等各方面为海外推广工作提供支持。二是信战部要会同总部相关部门制定完善2025年度海外推广计划，将系统应用与日常工作紧密结合，并制定建立海外休假人员随岗培训计划。三是总部各部门要积极协同信战部完成对PMS系统管理模块的海外适配工作，充分考虑海外各区域的市场差异性、管理方式特点及履约创效重难点，有针对性地完善所属功能模块，提出适应海外工作特点的优化建议，切实将系统打造成以项目高效管理为核心、以项目务实应用为目标，兼顾总部管理需求，涵盖海外项目管理主要业务流程的便捷高效应用平台。

PMS系统海外应用是公司实现数字化转型、推进海外项目高质量履约、提升基础管理的重要举措。下一步，海外各单位、总部各部门将按照会议要求，周密部署、全面落实，扎实落实好各阶段、各环节具体工作，确保海外PMS系统推广各项工作任务高质量按期完成，助力公司国际业务实现高质量发展。