11月9日，公司党委书记、董事长高宗文，副总经理季奇到安徽区域进行市场调研，并对安徽公司及所属在建目党建工作及党风廉政建设提出具体要求。

高宗文一行实地察看了大官塘项目顶管段与明挖段等施工现场，对项目的工程进度、施工亮点、技术创新、安全质量等方面工作给予肯定。随后，深入施工队伍，了解现场顶管智能监控系统工作情况并与一线员工亲切交谈，鼓励大家再接再厉，细化工作举措、重视安全管理、抓好成本管控，确保完成年度各项目标。

调研期间，高宗文与安徽公司领导班子成员进行深入交流，详细听取安徽公司近期市场承揽方面工作进展，以及项目管理和成本管控等方面的工作汇报。指出，安徽公司近些年来能够认真落实公司战略部署，市场开拓成绩显著、属地发展思路清晰、党的建设坚强有力，广大干部职工围绕高质量发展目标创先争优、攻坚克难，各项工作均取得不错的成绩。

结合安徽公司当前重点工作任务，高宗文强调：一是要继续抓好市场开拓工作，总结近年来市场开发的成功经验，进一步把抢抓高质量订单作为企业经营发展的“生命工程”；积极跟踪国家重大水利项目，积极建立与核心客户、重点客户的良性沟通机制，做好“现场”和“市场”两场联动，为成功中标和实现效益最大化创造有利条件，全力争取更多高质量订单落地。二是要继续抓好成本管控工作，牢固树立“工程项目是创效创誉的源泉”思想，全面提高项目降本增效能力，强化策划先行、加强合同管理、重视分包管理、推进斩尾工作，注重在项目推进中挖掘创效点并进一步拓展盈利空间，不断提升项目全要素管理能力。三是要继续抓好安全管理，认真贯彻执行上级安全生产的规章制度，增强风险意识、安全意识，切实抓好今冬明春安全生产的各项工作，持续提升企业本质安全保障能力；把安全责任落实作为核心，拧紧安全责任链条，压紧压实项目安全管理责任，不断夯实安全生产基层基础。四是要继续抓好党建工作，认真贯彻落实“第一议题”制度执行，细致抓好“双引双建”任务落实，切实加强宣传思想文化工作；严格履行全面从严治党主体责任，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，依托高质量党建引领保障企业高质量发展。

季奇在调研中指出，安徽公司要重视抓好市场开拓、物资管控以及党建文化等各方面工作，通过提升项目管控质效进而提升企业管理能力；引江济淮大官塘等在建项目要牢固树立“质量第一”思想，以质量过程管控为重点，明确质量责任、严格考核问责、加大责任追究，确保质量责任落实到生产、控制全过程各环节；安徽公司各新开工项目要切实抓好项目管理策划的针对性和有效性，强化分包采购、进度管理，全面提高项目降本增效能力。